——访中线水源公司董事长徐尚阁

 

                

    在丹江口大坝加高工程全面实现第一个冬季施工年度工程建设目标之际，我们就水源公司确保该目标实现及所做的工作，采访了中线水源公司董事长徐尚阁。

 

    中线水源工程是南水北调中线工程的控制性关键工程，备受世人关注。为了建设好此项工程，中线水源公司按照国务院南水北调办和水利部的总体部署，紧紧围绕工程建设这一中心，精心组织，严格管理，狠抓落实，积极推进工程建设。通过全体参建人员团结协作、奋力拼搏，公司克服了重重困难，终于在2006年5月，顺利实现了第一个冬季施工年度工程建设混凝土浇筑的目标。

 

    在谈到如何确保丹江口大坝加高工程施工安全和质量时。徐尚阁董事长说，一个工程的成败关键是安全和质量，水源工程大坝加高的内在质量、外观质量以及水源地的水资源质量、环境质量的优劣，将会是引导社会舆论、影响企业形象和工程形象的重要因素。丹江口大坝加高第一个冬季施工年度自2005年9月26日开始，至2006年5月31日结束期间，中线水源公司作为项目法人，始终牢固树立“千年大计，质量第一”的思想，严格按照国家的法律、法规，规程、规范、技术标准、合同文件的规定，进行科学有效的项目管理，严把施工过程中各环节的质量。为部署和落实好质量和安全管理工作，水源公司主要做好了以下各方面的工作。一是公司分别成立了丹江口大坝加高工程“质量管理委员会”和“安全生产委员会”及“防汛工作领导小组”，从组织上得以有力保障；二是公司先后制定下发了《水源工程质量管理办法》、《水源工程质量奖惩实施细则》和《丹江口大坝加高工程建设安全生产管理办法》、《安全文明生产奖罚细则》等规章制度；三是今年1月分别召开了大坝加高工程质量工作会议和安全生产工作会议，对确保建“精品工程、安全工程、文明工程”进行了专门的部署。四是以督促、检查等方式，加强过程控制和现场管理，对发现的质量和安全隐患，通过监理要求施工单位及时进行整改。到目前为止，前期准备工程和主体工程施工均未出现质量缺陷，未发生任何质量事故。到2006年5月底，共验收主体混凝土浇筑单元工程441个，合格441个，优良378个，合格率达100%，优良率达85.7%。另外还验收了键槽切割、锚筋布设、碳化层凿除单元工程共499个，合格率100%，优良率88.4%～93.3%。

 

    徐尚阁董事长说，能实现第一个冬季施工年度工程建设目标，首先得益于国务院南水北调办、水利部、长江水利委员会的正确领导，地方政府和汉江集团的大力支持和帮助。另一个重要原因就是我们参建各方形成了一个团结协作的整体，在施工中我们实现了现场一盘棋，大家心往一起想，劲往一起使，各司其职，各尽其责，集思广益，努力实现年度目标                第一个年度施工大家很辛苦，尤其是混凝土浇筑第一个月和第二个月，混凝土浇筑量上不去，设备调试出现问题，刚开始就碰到了许多困难，当然从施工组织的角度来看，这些也都是比较正常的。丹江口大坝加高工程的特点和性质决定了它不同于一般的水利工程，有了困难就需要我们去认真地对待和解决。比如，在混凝土的温度控制上，可以说目前在国内一切可以运用的控制手段都采取了，取得了一些成效。另外，就是参建各方在工程建设中表现出来的顽强拼搏、敢打硬仗的精神，也是我们能取得成绩的保障。正是有了上述原因和条件，我们的工程施工满足了今年大坝度汛的要求，应该说今年我们漂漂亮亮地完成了第一个冬季施工年度的目标。   

 

    当谈到对今后工作的要求时，徐尚阁董事长说，我们必须抱着对国家、对人民、对历史高度负责的态度，从领导到全体员工，高度重视质量和安全工作，摆正质量安全与工期、质量安全与成本的关系，努力提高科学管理水平，向管理要质量、向管理要效益。精心策划，建一座丰碑，为我们的子孙后代留下一个精品工程。（吴 涛 曹俊启）