十堰新闻频道12月20日讯（马金安）：近日，笔者在房县采访获悉，近年来，该县探索建立了后备干部队伍滚动“链条”式管理机制，即每年年初根据后备干部人才库存库容情况，通过相应的程序，发出培养一批、入库管理一批、考核淘汰一批，适时提拔重用一批，使后备干部队伍在动态“链条”式管理过程中保持总量平衡，质量提高，在吐故纳新过程中不断提高素质，优化结构，大胆使用人才，重用人才。 近期，房县县委成立5个考核组，按照个人述职、群众测评、单位鉴定、组织考察、县委决定等五个步骤流程进行“链条”式后备干部管理，对全县117名纳入科局级后备人才库管理的对象进行了全面考核，动态“链条”式循环地考察、检验、筛选，17名对象因考核不合格被取消后备干部资格。同时，通过基层单位推荐和组织考察，将46名符合条件的优秀年青干部作为科局级后备干部进行上挂下靠进行压担子给位子教育管理。目前，全县科局级后备干部数与实际岗位数的比例达到3:1，形成了数量充足、素质优良、专业齐全、结构合理的具用强大竟争力的后备干部队伍。 |