十堰网8月5日讯（刘萍、刘洁）：“自从按照开发区要求，对村务党务全面公开，我们对村建设项目全部实行招投标，村民对村组集体资金使用管理满意度越来越高了”，十堰市茅箭区东城开发区徐家沟村文书徐凤禄如是说。近年来，辖区拆迁补偿、惠农资金等各种村（居）组资金来源广泛，新农村、新社区建设等经费支出加大，东城开发区及时建立三项制度，堵塞管理漏洞，筑牢村（居）组集体资金安全“防火墙”。

    村（居）务公开使开支透明化。在每个村（居）委会都建立了统一、标准的村（居）务公开栏，规范了公开的内容、时间、范围和形式等，重点是对涉及群众切身利益或群众关注的重大事项、热点问题如占地各项补偿、财务收支、民政救济、低保等情况实行一事一公开。坚持对辖区村（居）务公开情况实行一季度一检查一通报，确保村务真公开、全面公开。同时在陈罗村试点进行“一户一季度一清单”，使村（居）务公开的力度延伸至每组每户，真正使村（居）组每笔收入、开支阳光化、透明化、公正化，消除了群众心中疑惑。

     “三资”监管使资金保值增值。在完成各村（居）“三资”清理、全面摸清各村（居）家底的基础上，进一步规范村（居）集体“三资”管理，重点是加强村（居）集体财务、帐务管理，对12个村（居）61个小组严格实行村（居）帐站管、组帐站管的“双代管”的管理机制，采取“监管、规范、指导、审计”四步工作法，提前介入，提前预警，防患于未然。同时通过现有的资金、资产、资源，鼓励引导各村（居）选择安全、高效、前景好的项目，以“滚雪球”的方式不断发展壮大集体经济。

    工程项目招投标管理使资金远离腐败。针对近年来辖区90%村（居）基本上都承担有项目建设任务的实际，加强了村居建设工程项目的规范管理，成立了招投标工作领导小组，制定下发了《开发区村（居）建设工程项目招投标管理暂行办法》。自实施办法以来，先后对徐家沟村、胡家村、回船村、李家边社区等8个村（居）造价约1200万的工程项目实行了公开招投标或议标。对于未经审计、未经招投标的项目一律不予核销。截止目前，辖区群众对经招投标的项目建设无疑义。大部分项目已保质保量完工，在建项目稳步推进，使工程建设走出腐败“高发区”，从源头确保了工程安全、资金安全及干部安全。