十堰网6月2 9日讯：自全省公路系统行评启动以来，竹山公路局结合自身实际，采取突出三个重点、完善四项机制、构建五大体系的办法，强化行评措施，深化行评机制，使得行评工作在全县公路部门深入推进。

    结合工作职责，突出三个重点。一是重点解决一批影响公路形象的老大难问题。如养护管理方面，存在日常养护管理手段不过硬，创新意识不强，规范性、预防性养护措施不力；路政执法方面，依法行政、文明执法、和谐执法存在差距，国省干线两侧违法违规建房问题突出，治理超限超载运输力度不大；公路建设方面，工程推进不平衡，质量管理不到位，少数工程进度滞后问题。二是重点查处一批影响公路行业作风建设的典型案例。三是重点办理一批人民满意实事好事。具体任务是：加大基础设施建设力度，确保完成年初确定的“十大工程”；进一步完善工程质量保障体系，确保工程建设项目质量合格率达到100％；大力开展“文明示范路”和“精品示范段”创建工作，不断提高公路运营管理和服务水平；进一步强化路政执法队伍管理，规范执法行为，认真贯彻落实快速反应机制，及时解决群众反映的问题。

    完善四项机制，实现行评全覆盖。一是严格问责，推行覆盖全行业的上下联动机制。三级联动，强化责任观念。树立“群众利益无小事”的高度责任观念，深入到工程建设一线、养护管理一线、行政执法一线抓评议、抓督办、抓落实、抓问责。二是责任分解，推行定量定性的考核机制。三是细化措施，推行挂牌整改的问责机制。坚持做到 “五定”，即定整改责任人、定分管领导、定整改目标、定整改措施、定整改时限，确保问题整改到位；把整改内容和完成时限落实到班子成员、责任单位，确保整改工作事事有着落，项项有结果。四是细化方案，推行治本治标的长效机制。根据整改方案列出的有关问题，召开专题会议，细化整改方案、制定整改台帐，明确工作内容、完成时限和要求，提出加强和改进的措施。力求纵向整改到底，横向整改到边，不留死角，不留隐患。

    构建五大体系，完善保障措施。一是强化领导，构建层层负责的组织领导体系。形成党政“一把手负总责、分管领导具体抓、成立机构专门抓、全员参与共同抓 ”的组织领导格局。二是强化督查，构建严格问责的考评督办体系。公路局根据班子成员的分工，按照 “管片、联线、切块 、包单位 ”的要求，上下联动，左右互动，整体推进。对发现的问题坚决纠正，严肃查处，对查处不力的实行责任追究。三是强化措施，构建突出问题跟踪整改体系。认真梳理问题。特别是群众反映的公路养护、工程建设、超限超载、项目争取以及路政执法等方面的热点、难点问题，进行整理归类，逐一分析原因。做到发现问题不护短，查摆问题不掩饰，揭露问题不怕丑，纠正问题不怕痛。四是强化监管，构建公开透明的监督体系。完善各项办事制度，切实转变工作作风，简化办事程序，提高服务质量，把行风建设措施落到实处，设立监督电话和监督信箱，常年接受社会各界的监督。五是强化责任，构建以实效为支撑的保障体系。紧密结合工作实际，把行风建设纳入目标考核，与业务工作一起部署，一起检查，一起考核，一起奖惩。