十堰网10月25日讯：近年来，竹溪县鄂坪乡党委、政府优化目标绩效考核机制，“四重”考村干部，旨在破解村干部管理难题，充分调动村干部工作积极性，激发工作热情。

     一是重“德行”，增强服务意识。在村干部绩效考核中，将村干部日常工作中的思想政治和道德品质表现、服务意识和服务态度作为群众满意度测评的重要考核内容，强化村干部“德行”考核，切实形成了由群众说了算的形势。有效拓宽群众监督干部的渠道，从而促进村干部改进工作作风，注重与群众之间坦诚处事，增强服务意识，改进服务态度。

     二是重“民主”，密切干群关系。在村干部绩效考核中，把村干部在村级重大事项的决策、实施村务公开、党务公开等方面作为重点考核内容，注重集民智、稳民心、顺民意，以此促进村干部为民办事、为民解忧。健全和完善村民代表会、村级议事决策等机制，深入推动基层党内民主建设和基层民主自制，不断提高了村级事务管理的科学化水平。

     三是重“实绩”，促使务实干事。在村干部绩效考核中，将工作实绩作为第一项内容来考核，有效激发村干部务实干事。通过进一步对村干部工作目标任务进行分解，强化工作措施落实，在全乡村干部中形成了比、学、赶、超的良好的格局，变过去“催着干、哄着干、宠着干”为现在的“主动干、抢着干、比着干”，主动把抓经济发展、为群众谋利益，为农村谋发展，“主心骨”作用得到有效发挥，有力地推动了全乡各项工作开展。

     四是重“潜力”，助推追赶跨越。在村干部绩效考核中，把村干部的工作计划即承诺作为一项考核内容，要求村干立足村域，结合实际作出工作计划，并承诺兑现，以此加大村干部压力，变被动为主动，积极寻找突破发展瓶颈良方，有效推动农村经济发展。通过引进“潜力”考核内容，广大村干积极探索创新，以“一户一技能”活动为抓手，以建设社会主义新农村为目标，以“两推动、四做强”（素质推动、示范推动；做强茶叶产业、做强养殖产业、做强畜牧产业、做强旅游产业）为载体，带头创业，积极创办经济实体，调整产业结构，大力培育和发展特色产业，激发广大农民群众创业热情，有力地推动全乡经济社会又好又快的发展。（鄂坪乡  杨  浩、洪金兰）