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丹江口市“123”工作法做好网格员队伍建设
信息来源:十堰网 发布时间:2013年11月21日8:45 文章编辑:原野
    十堰网11月21日讯(卢洋 汪斌): 近年来,丹江口市在网格化建设工作中,认真践行群众路线教育活动,积极探索网格员“123”工作法,即搭建一个平台,开通两条渠道,建立三项机制,有效加强社区网格员队伍建设,深入开展平安创建工作。
    搭建服务平台,创优服务环境。以社区为服务平台,以便民服务中心为载体,整合辖区各资源,网格员按照“1+500+X’的服务模式开展工作。即每1名社区网格员管理服务约500户社区居民,协助做好网格内与居民利益密切相关的劳动就业、社会保障、医疗卫生、计划生育、治安保卫、城市管理、社会救助、食品药品安全等服务,将网格内“人、地、物、情、事”等X项纳入管理服务。
    开通两条渠道,拓宽服务半径。网格员在网格中采取入户走访和网上联动两种方式,了解需求,解决诉求。网格员积极主动收集居民综合信息,及时更新基础信息,建立健全网格基础台帐,目前,全市网格员共入户采集信息1万多户,涉及居民8万余人。同时,依托QQ、微博、飞信等网络软件,与辖区群众“面对面”交流,及时听取群众诉求,受理群众救助,提供网上便民利民服务。截止目前,共收集社情民意9876条,答复、解决9013条,排查矛盾纠纷和不稳定因素891件,制定化解方案,落实责任领导和具体责任人,及时成功化解矛盾纠纷873件,居民安全感、满意度大幅提升。
    建立三项机制,提升服务水平。建立“内培+外送”的培训机制。以办事处为依托,对辖区内网格员开展集中培训和专项培训,邀请计生、消防、公安等部门走进网格内为网格员传授专业知识和工作方法。组织网格员在网格间互学,找差距、查不足、促工作、提水平,进一步提高了网格员的服务水平和工作理念。建立“典型+团队”的激励机制,评选优秀网格员、开展网格员谈心说事日,牢固树立网格员大局观念、协作精神和服务意识。建立“动态+日常”考核机制,采取例行抽查、临时抽查不定时动态考核,及时掌握了解网格员的政治表现、素质能力和工作绩效,切实做到网格员真正成为人民群众的连心桥,便民服务中心成为群众工作排忧解难的服务点。
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