1、开展前期调研，各方达成共识。2012年初，张歌莺副市长在充分调研的基础上提出了组建武当道茶集团公司的构想，之后他多次深入相关企业与企业负责人进行座谈，听取企业意见。2013年7月24日、9月16日、11月22日，张歌莺副市长分三次主持召开了分别由相关企业，市直相关部门，竹溪、竹山、丹江口市政府领导，上市咨询机构专家参加的座谈会和推进会。全体与会人员就组建武当道茶集团公司思想达成高度统一，为集团公司组建奠定了基础。

    2、完成可行性论证。为确保集团公司组建科学可行，2013年7月下旬，市农业局聘请北京德恒律师事务所、深圳大禾投资咨询有限公司等全国知名上市咨询机构的有关专家，对集团公司组建进行可行性论证，并与8月上旬提交了研究报告。

    3、制定工作方案和路线图。在前期广泛调研论证的基础上，筹备小组按照积极稳妥的总体要求，制定了工作方案和集团公司组建路线图，明确每个时段重点工作和具体目标，确保组建工作有序推进。

    4、初步完成企业审计。2013年9月，市农业局聘请武汉大信会计事务所对相关企业进行了历时2个多月的资产审计，审计报告初稿已出，近日将提交正式审计报告。

    5、初步明确了集团公司成员组成。依据企业审计报告，严格按照公司法的相关要求，经过多次协商沟通，参与集团公司组建的相关企业已就各方出资比例和集团公司董事会成员构成达成一致。2014年元月22日，张歌莺副市长在竹溪召开了由相关企业和“两竹”县政府领导参加的专题会议。会上相关企业签订了股东出资合同和投资人股权认缴出资承诺书，标志着集团公司组建工作迈出了实质性的第一步。集团公司组成人员将根据出资情况，在集团公司正式成立时按照有关程序进行选举产生。

     6、市政府召开武当道茶集团公司筹建专题会议。2014年2月19日下午，市政府张维国市长、龙良文副市长、张歌莺副市长在市政府召开武当道茶集团公司筹建工作会议，听取了筹备小组工作情况汇报。张维国市长强调，市委、市政府大力支持集团公司筹建工作，下一步要创造品牌、赋予文化、统一标准、开发产品。具体而言，要进一步解放思想、发散思维、创新举措，注重统一品牌形象，努力做活“道茶”文章，坚决执行统一标准，不断细化产品类别，加快开辟新兴市场；要整合资源、发挥优势、扬长避短，借助旅游资源优势、武当文化品牌，创新营销策略，健全经营模式，提升经济效益，壮大企业实力，加速集团业务发展。

    目前，公司名称已在工商部门核准，公司企业章程和工商注册相关资料正在加紧准备中，下一步，将重点抓好以下几项工作：一是加紧准备公司企业章程和工商注册相关资料，力争2014年3月上旬左右春茶上市前举办公司成立挂牌仪式，开始正式运作。二是组建专班，按照高起点、大手笔、大品牌、大产业的要求，起草制定集团公司近期和中期目标发展战略规划。三是按照“三步走”的发展战略，推动集团公司不断发展壮大。第一步，用1年左右的时间，初步建成管理规范、产权明晰、机制灵活、运转高效，集生产、加工、营销、服务于一体的现代茶叶大型集团公司。第二步，用2—3年左右的时间，通过兼并、租赁、控股等方式，集团公司网络全市60%以上茶叶企业，覆盖全市80%茶叶基地，完成武当道茶产业园建设，集团公司年综合产值达到50亿元以上，实现上市，成为我市农业首家上市公司。第三步，用5年左右时间，集团公司产值达到100亿元以上，成为全国最大的优质茶企，进入全国茶叶企业前三强。