十堰网1月5日讯(翁天华)：2014年12月25日，东风有限装备公司副总经理蔡士龙带队，由制造管理部、党委工作部等职能部门负责人组成的安全生产巡视组一行来到通用铸锻厂，对冲压车间安全生产情况开展安全巡视和调研。通用铸锻厂副厂长胡应宽、安保部部长徐章龙，装备管理部部长彭隆罡，冲压车间主任孙喜峰，副主任胡启鹏相关人员参与安全巡视和调研。

    汇报会上，冲压车间主任孙喜峰、冲压一班班长叶芸花分别就冲压车间和班组的安全目标指标完成情况、安全环保责任制落实情况、2014年主要开展的安全工作、存在的主要问题及改善方向，2015年安全工作思路五个方面进行了汇报。

    2014年，冲压车间结合自身实际，先后开展了应急演练、危险源识别和风险控制、定期对各班组进行KYT诊断，按计划开展安全生产事故警示教育及安全、环保、节能减排宣传活动，营造了浓厚的安全氛围，促进了安全环保工作上台阶。冲压一班是一个拥有冲压、点焊、电焊、磨床、攻丝、辊轧、清洗、包装等工序组成的生产型班组。班组通过坚持每天班前会制度和每月开展3次全员KYT训练活动，增强了班组员工的安全意识。通过加强了班组现场定置定位管理、设备自主保全活动，改善了现场环境，提高了员工自主管理设备的能力，减少设备故障和隐患。班长每天坚持对现场进行安全巡查，从人、机、料、法、环，查找人的不安全行为和物的不安全状态，针对巡查中发现的问题及时纠正和整改，提高了班组的安全管理水平。

    此次安全巡视不同于以往，不走马观花，而是通过巡查一个车间和一个班组的安全环保工作来纵观全厂安全环保工作的开展情况，对存在的问题及时查找和整改，达到以点带面的示范效果。巡视小组通过听取汇报和现场巡视，对通用铸锻厂冲压车间和班组安全环保工作给予了肯定，并对今后的工作提出了意见和建议。

    副总经理蔡士龙要求：一是要及时掌握公司安全生产管理现状，构建公司级安全环保战略规划，给工厂以指导。二是要建立健全车间、班组的安全文化和安全环保标准体系，提升车间、班组的安全管理水平。三是工厂要在事业部的推动下构建利益相关方全价值链的安全体系，培养员工发现安全问题、主动参与安全管理的能力。四是要认识到安全管理是一切管理工作的基础，安全是投资，要加大资金和安全改善的投入，加强特殊岗位员工培训，建立安全管理台账，用机器代替危险作业，提高自动化水平。